提升履职能力助力高水平发展

——医院开展管理与发展专题培训（第二讲）

为加强医院管理干部队伍建设，提升干部履职能力，增强团队凝聚力，助推医院高水平发展，2022年3月3日下午，我院开展2022年管理与发展专题培训（第二讲），邀请院外培训专家杨森才教授来院授课，院领导班子全体成员、职能科室负责人、病区级以上科主任、大科护士长参加了培训。

培训以《打造高绩效团队之卓越执行力》为主题，围绕团队概念、团队类型、团队发展阶段主管角色和职责、建立有效沟通的五个步骤、运用4C模式提高执行力等管理学知识进行深入浅出地讲解。杨森才教授用通俗的语言、生动的案例，结合医院实际，阐明医院精细化管理的角色定位以及管理干部需要具备的综合素质，探讨构建高绩效团队的关键因素，指出共同愿景、领导力、双向沟通、执行力等因素对构建高绩效团队的重要性。培训会现场互动、气氛热烈，内容丰富，紧贴医院发展实际，全程参与度高，管理干部受益匪浅。

党委书记何蔚云作总结讲话，感谢杨森才教授的精彩授课，指出管理干部是医院发展的中流砥柱，鼓励大家要自我加压，增强主动学习意愿，把学习培训作为完善自我、提高素质、汲取经验、推进工作的良好机会，取长补短、学以致用，努力提高全院干部职工的执行力、沟通力，对表先进，找准不足，分析根源，提升效能，改进工作，凝心聚力书写医院高质量发展新篇章！                            

            人事科：朱懿

                                       2022年3月4日