为深入贯彻落实国家、省、市关于公立医院国家绩效考核有关工作部署，切实推进我院国家绩效考核工作强弱项、补短板、促提升，7月29日下午，医院召开国家绩效考核指标差距分析和整改落实工作会议，院领导班子成员、职能科室及临床、医技科室负责人和医院绩效考核办公室成员参加会议，会议由副院长胡锦兴主持。

会议传达了7月22日上午黎明副市长组织召开的广州市公立医院国家绩效考核指标差距分析及整改会议精神，结合国家卫生健康委公立医院绩效考核工作和市卫生健康委关于做好市属公立医院绩效考核有关工作部署，针对我院2018年度国家绩效考核结果进行认真分析，对照我院在医疗质量、运营效率、可持续发展、满意度等考核指标中得分较低的考核项目，深挖问题根源，研究整改措施，部署提高医院绩效考核成绩的方法策略，要求重点针对国家绩效考核的数据填报、病案首页质量管理、电子病历系统应用分级评价、满意度调查等工作，做好2019年和2020年度绩效考核工作。

刘健雄院长在总结讲话时指出，公立医院国家绩效考核是医改政策落地见效的“指挥棒”，是医院争取外部有利发展资源的“关键分”，也是医院持续健康发展的“体检表”。针对医院2018年度国家绩效考核情况，医院绩效考核领导小组和办公室多次召开会议进行专题研究，分析总结考核指标差距，研究部署整改工作。刘院长要求，全院各级管理者和医护人员要深刻认识公立医院绩效考核的意义、特点和主要导向，认真把握国家绩效考核指标要求，提高思想认识，正视考核指标差距，明确责任分工，迅速开展整改落实，全员参与补齐医院和科室发展短板，积极适应医改政策要求，落实合理诊疗、合理检查、合理用药，推动互联网诊疗模式，改善医疗服务，把落实国家绩效考核工作作为全面提高医院服务质量、推动医院规范化科学化管理的契机，促进医院高效率运行、高质量发展。

办公室：景世来