为进一步做好我院绩效考核工作，4月9日，医院组织召开绩效考核工作会议，专题研究部署医院绩效考核整改和落实工作。医院绩效考核办公室成员和相关科室负责人参加会议。

会议通报了我院2019年度国家绩效考核结果，并针对我院在医疗质量、运行效率、持续发展、满意度评价指标中得分率较低的考核指标，认真剖析问题根源，研究制定整改措施。同时，会议对国家绩效考核中住院病案首页数据质量、手术类、医疗费用控制、科研项目、电子病历应用水平、满意度评价等重点工作进行了全面部署，同时，医院办公会和行政会也对绩效考核整改工作进行再动员、再部署。

　　院领导指出，绩效考核是彰显公立医院公益性的“指挥棒”，是医改政策落地见效的“助推器”，也是公立医院持续健康发展的“体检表”。针对2019年度国家绩效考核情况，我院绩效考核领导小组多次召开会议进行专题研究，分析总结考核指标差距，研究推进整改落实工作。

院领导强调，各科室要进一步提高政治站位，深刻领会开展绩效考核工作的重大意义，正确把握考核指标导向，要紧盯考核指标好数据，形成我院考核情况分析整改报告，制定绩效考核针对性整改措施和分工表，相应指标要落实到责任科室和责任人，通过绩效考核找准医院管理的短板和弱项，认真梳理医院各项工作，完善相关规章制度，把国家绩效考核工作作为推进医院高质量发展的契机，促进医院管理科学化和规范化。

文字：崔凯（办公室）