狠抓绩效考核，提质增效促发展

——广州市胸科医院召开绩效考核落实整改推进会 

2022新年伊始，为促进医院管理水平及医疗服务质量持续提升，进一步做好我院绩效考核工作，抓早抓实抓细各项整改措施， 1月5日上午，我院召开绩效考核落实整改推进会，专题研究部署医院绩效考核整改和落实工作。院领导、职能科室负责人和医院绩效考核办公室成员参加了会议。会议由刘健雄院长主持。

会上，胡锦兴副院长分享了其前往上海等地绩效考核、医院管理调研先进经验，对2018-2019年度我院在医疗质量、运行效率、持续发展、满意度评价指标中得分率较低考核指标进行原因剖析，并对下一步整改工作进行了全面部署。此外，医务科、财务科、办公室等科室负责人依次报告了2021年绩效考核整改落实情况及存在问题。

刘健雄院长指出，推进公立医院绩效考核工作是落实健康中国战略的重大决策部署，也是检验医院改革发展成效的重要标尺。我院高度重视绩效考核工作，绩效考核领导小组多次召开会议进行专题部署，分析总结考核经验，研究推进整改工作。

刘健雄院长要求做好以下三点工作：一是全院管理干部和医护人员要进一步提高政治站位，牢固树立不进则退的危机意识，深刻认识公立医院绩效考核工作重要性，真正把绩效考核工作融入日常医疗工作中，做到绩效考核人人参与、人人有责、人人遵守；二是各职能科室要明确责任分工，建立定期会议机制，深入研究操作手册和指标体系，深刻理解指标导向含义，紧盯考核重点和关键指标，优化工作办法，细化整改措施，层层压实责任，确保整改措施落地见效；三是各科室要结合医院“十四五”发展规划及2022-2024年医院发展主要目标任务，检视差距不足，对标改进提升，持之以恒，久久为功，把绩效考核工作作为全面提高医院服务质量、促进医院科学化管理的契机，努力推动医院建设发展取得新成效。

                                                                          办公室：崔凯